آماده باشید

به عنوان مالک محصول حتما قبل از جلسه برنامه ریزی اول آماده باشید و تمام کار‌هایی که باید انجام بدهید را آماده کنید. هدف اسپرینت را از قبل مشخص کنید، مطمئن باشید که بک‌لاگ پالایش شده است و اولویت‌های کار‌ها مشخص شده است، این کار دو دلیل اصلی دارد: شما وقت کافی برای آماده کردن […]

Read more
ذهن باز

دانش سرمایه مهمی است و اهمیت کلیدی در انجام دادن کار‌ها دارد، اگر دانش کافی وجود نداشته باشد، به عنوان مالک محصول دچار مشکل می‌شوید. اما هر چقدر بیشتر بدانید سخت‌تر ذهن باز و کنجکاو خواهید داشت.ممکن است در این تله بیافتید که همه‌چی را می‌دانید. ذهن بسته و زاویه دید ثابت مشکلات زیادی برای […]

Read more
خاموش کنید !

در دنیای تولید محصول اصولا کار زیادی وجود دارد و درگیر بودن در کار‌ها احساس مفید بودن می‌دهد. انجام دادن کار‌ها می‌تواند هیجان انگیز باشد ولی اگر همیشه درگیر باشید و حین غذا خوردن کار کنید و یا قبل از خواب میل‌های کاری را نگاه کنید در نتیجه خسته می‌شوید. ما در حباب کار‌ی قرار […]

Read more
نکات مهم در مورد بک‌لاگ محصول

۱.بک‌لاگ محصول را با نقشه راه تکمیل کنید: نقشه راه، مسیری که محصول قرار است طی کند را نشان می‌دهد. تاریخ و اهداف انتشار‌های اصلی را در نقشه‌راه نشان دهید و سپس بک‌لاگ محصول را از روی آن بسازید، با این کار بک‌لاگ محصول و استراتژی محصول همسو است. ۲.بر روی انتشار بعدی تمرکز کنید: […]

Read more
برنامه‌ریزی پوکر چیست؟

برنامه‌ریزی پوکر یک روش برآورد سریع، مبتنی بر توافق است. برای شروع یک جلسه‌برنامه‌ریزی پوکر، صاحب محصول یا مشتری، یک داستان کاربر و یا یک ویژگی را برای اعضای تیم توصیف می کند. اعضای تیم، کارت‌های برنامه ریزی پوکر با مقادیر ۱، ۲، ۳، ۵، ۸، ۱۳، ۲۰، ۴۰، ۱۰۰ را در دستان خود دارند.اعداد، […]

Read more