چگونه رهبری خدمتگزار کمک به محصول می‌کند؟

رهبران خدمتگزار شما را تشویش می‌کنند که محصول را رهبری کنید.ولی واقعا چرا نیاز به رهبری دیگران دارین؟ جهت کسب قدرت، موفقیت و یا پول بیشتر؟ و یا کسب موفقیت با دیگران و کمک به رشد و بهبود آنها؟ اینکه به دیگران فرصت بدهید و در کنار موفقیت محصول، رشد کنند و به شما بخاطر […]

Read more
رهبر خدمتگزار کیست؟

طبق تعریف روبرت گرینلیف( خالق مدل رهبر خدمت‌گذار ) ، رهبر خدمتگزار تمام تلاش خود را جهت بر‌آوردن نیاز‌های دیگران انجام می‌دهد تا آنها بتوانند سالم‌تر، باهوش‌تر، آزادتر و خودکفا زندگی کنند. عجیب بنظر می‌آید؟ بنظر من رهبر خدمتگزار کسی است که با قلبش رهبری می‌کند و متوجه این موضوع می‌شود که توجه و احترام […]

Read more
رهبر خدمتگزار

برای اینکه مالک محصول و یا مدیر پروژه تاثیر گذاری باشید باید رهبر خوبی باشید، ذینفعان و تیم توسعه نیاز به راهنمایی و جهت‌دهی برای همکاری و کسب موفقیت دارند، ولی به عنوان مالک محصول قدرتی فراتر از بقیه اعضا ندارید و نمی‌توانید به آنها بگویید چکار کنند. بخاطر همین رهبران خدمتگزار راه حل این […]

Read more
فرهنگ اشتباه کردن

برای تولید محصول و ایجاد محیطی خلاق در سازمان فقط آزمایشگاه تحقیق و توسعه و یا روز‌های ایده‌پردازی و یا جلسات طوفان فکری کافی نیست و شما باید فرهنگ سازمان را تغییر دهید و فرهنگ درس گرفتن از اشتباه را یاد بگیرید. بهترین راه برای ایجاد این فرهنگ، جلسات فاجعه است، برای بیشتر شرکت‌ها مسیر […]

Read more
محیطی برای اشتباه کردن بسازید

اگر  کارمندان شما از اشتباه کردن به شدت می‌ترسند و با هر اشتباهی آینده شغلی خود را در خطر می‌بینند پس اشتباه کردن بسیار سخت می‌شود و در نتیجه درس گرفتن از اشتباهات و نوآوری امکان پذیر نیست.جهت جلوگیری از این مشکلات راه‌حل‌های زیر را امتحان کنید: آزمایشگاهی مخصوص محصولات جدید بسازید و این آزمایشگاه […]

Read more