با قرارگیری افراد مناسب ، به تیم کمک کنید تا محصولات خود را در اختیار بگیرند و بتوانند به طور خودمختار آنها را مدیریت کنند. برای دستیابی به استقلال ، اطمینان حاصل کنید که چهار شرط زیر برآورده شده است:

۱.محصولات وابستگی اندکی دارند و یا به هیچ وجه وابسته به هم نیستند.

۲.تیم استقلال کامل نسبت به محصول خود دارند و چشم انداز ، استراتژی و تاکتیک های خود را دارند.

۳.آنها بطور منظم به کاربران نهایی و مشتریان دسترسی مستقیم دارند.

۴.آنها برای عملکرد محصول پاسخگو هستند

در حالی که استقلال به افراد قدرت می بخشد و سربار مدیریت را کاهش می دهد ، در صورت عدم تعادل با اهداف مشترک ، افراد را به جهات مختلف سوق می دهد. بنابراین ، در مورد مجموعه ای از اهداف آبشارگر به توافق برسید و آنها را در مصنوعات مناسب ضبط کنید.

Leave a comment

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.