شکل دوم اسکرام مستر ها
نحوه برگزاری جلسات سرپایی
اسکرام مستر باید در جلسات سرپایی حضور پیدا کنه و گزارش پیشرفت بده ولی نباید به عنوان مدیر جلسه یکی یکی از اعضای تیم بخواهد که گزارش پیشرفت بدهند.
اسکرام مستر باید قوانین و فوائد جلسات سرپایی را توضیح بدهد و دو سه نفر اول را بخواهد که گزارش بدهند و بقیه جلسه را اجازه دهد که اعضای تیم جلسه را مدیریت کنند.
فعالیت‌های جلسه اسکرام کار خیلی سختی نیست، بخاطر همین نیاز به پلیس ندارد.هنگامی که اسکرام مستر جلسه را اینطوری مدیریت می‌کند، مباحث فقط به سمت اسکرام مستر معطوف می‌شود.
جلسات اولیه را به عنوان اسکرام مستر خودتان مدیریت کنید و بعد از دو سه جلسه نیاز به مدیریت شما نیست و فقط بگویید خب وقت جلسه است، کی اول شروع میکنه ؟ بعد از چند جلسه دیگر، کافیست به ساعت نگاه کنید و صدایتان را صاف کنید و ساکت بنشینید تا شخصی بگوید خب فکر کنم باید شروع کنیم، حتی بعد از مدتی می‌توانید به ساعت هم نگاه نکنید و آروم بنشینید تا شروع کنند.
قطعا در طول جلسه نباید ساکت بنشینید، و اعضای تیم را تشویق به اشتراک گذاری جزئیات بیشتر کنید و خیلی آرام آنها را کمک کنید.
هنگامی که از دور به جلسات سرپایی نگاه می‌کنید، نباید مشخص باشد کی اسکرام مستر است

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.