درسته که داشتن استراتژی، به موفقیت محصول بسیار کمک می‌کند ولی کافی نیست.

جهان ثابت نیست، بازار و تکنولوژی دائما در حال تغییر است، رقبا جدید وارد می‌شوند.

بخاطر همین شما می‌بایست دائما تعیین کنید که آیا استراتژی شما کار می‌کند و یا خیر:

بازدهی محصول را بررسی کنید، از شاخص‌های ارزیابی استفاده کنید و اطلاعات بدست آمده را تحلیل کنید، آیا ترند بدست آمده از اطلاعات، نشان‌دهنده رشد و یا کاهش است؟ چه نتیجه‌ای می‌توانید بگیرید؟ چه کاری باید اسنجام دهید تا محصول بهتر شود؟

ترند‌های جدید را دنبال کنید، تکنولوژی‌های جدید، مقررات جدید و تحولات اجتماعی و غیره، آیا تاثیری بر محصول شما دارند؟ آیا قابلیتی جدید به محصول شما اضافه می‌کند و یا محصول جدیدی می‌توانید تولید کنید؟ صحبت با مشتری، همایش‌ها و کنفرانس‌ها به شما جهت شناسایی ترند‌های جدید کمک می‌کند.

حواستان به رقیب باشد، آیا محصول جدیدی و یا قابلیت جدیدی جهت عرضه به بازار آماده کرده است؟ آیا به این تغییرات شما باید پاسخ دهید؟ اگر بله چه پاسخی؟ بررسی و تحلیل محصولات رقیب باعث شناخت بیشتر محصول خودتان می‌شود.

تحولات شرکت خودتان را بررسی کنید، آیا تغییری در استراتژی کسب و کار شما اتفاق افتاده است؟ اگر بله، چه تاثیری بر محصول شما دارد؟ آیا ذینفعال کلیدی کمتر درگیر محصول شما هستند؟ آیا همایت آنها کم شده است؟

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.