درسته که داشتن استراتژی، به موفقیت محصول بسیار کمک می‌کند ولی کافی نیست.

جهان ثابت نیست، بازار و تکنولوژی دائما در حال تغییر است، رقبا جدید وارد می‌شوند.

بخاطر همین شما می‌بایست دائما تعیین کنید که آیا استراتژی شما کار می‌کند و یا خیر:

بازدهی محصول را بررسی کنید، از شاخص‌های ارزیابی استفاده کنید و اطلاعات بدست آمده را تحلیل کنید، آیا ترند بدست آمده از اطلاعات، نشان‌دهنده رشد و یا کاهش است؟ چه نتیجه‌ای می‌توانید بگیرید؟ چه کاری باید اسنجام دهید تا محصول بهتر شود؟

ترند‌های جدید را دنبال کنید، تکنولوژی‌های جدید، مقررات جدید و تحولات اجتماعی و غیره، آیا تاثیری بر محصول شما دارند؟ آیا قابلیتی جدید به محصول شما اضافه می‌کند و یا محصول جدیدی می‌توانید تولید کنید؟ صحبت با مشتری، همایش‌ها و کنفرانس‌ها به شما جهت شناسایی ترند‌های جدید کمک می‌کند.

حواستان به رقیب باشد، آیا محصول جدیدی و یا قابلیت جدیدی جهت عرضه به بازار آماده کرده است؟ آیا به این تغییرات شما باید پاسخ دهید؟ اگر بله چه پاسخی؟ بررسی و تحلیل محصولات رقیب باعث شناخت بیشتر محصول خودتان می‌شود.

تحولات شرکت خودتان را بررسی کنید، آیا تغییری در استراتژی کسب و کار شما اتفاق افتاده است؟ اگر بله، چه تاثیری بر محصول شما دارد؟ آیا ذینفعال کلیدی کمتر درگیر محصول شما هستند؟ آیا همایت آنها کم شده است؟

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.