اگر  کارمندان شما از اشتباه کردن به شدت می‌ترسند و با هر اشتباهی آینده شغلی خود را در خطر می‌بینند پس اشتباه کردن بسیار سخت می‌شود و در نتیجه درس گرفتن از اشتباهات و نوآوری امکان پذیر نیست.جهت جلوگیری از این مشکلات راه‌حل‌های زیر را امتحان کنید:

آزمایشگاهی مخصوص محصولات جدید بسازید و این آزمایشگاه را کاملا از محیط روزانه دورنگه دارید و اجازه دهید در آن محصولات جدید خلق شوند.

تیم مخصوصی جهت تولید محصول جدید درست کنید و به محض اینکه محصول روانه بازار شد، این تیم دائمی می‌شود و واحدی جدید از کسب و کار شما است.البته جدا کردن افراد از وظایف فعلی و تشویق جهت تولید محصول جدید شاید سخت باشد.

روز‌های خاصی را در ماه جهت جمع شدن افراد سازمان و خلق ایده‌های جدید مشخص کنید و در این روز‌ها هیچ کار دیگری انجام ندهید، دگمه لایک فیسبوک از همچین دورهمی‌هایی بوجود آمده.

از قانون بیست درصد استفاده کنید، مهندسان شما می‌توانند بیست درصد وقت خودشان را صرف ایده‌های جدید و خلاقانه استفاده کنند، گوگل میل و گوگل کروم از این بیست درصد‌ها خلق شده است.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.