نمی‌تونید تصمیم بگیرید و بخاطر خدا هم شده آرزو می‌کنم یکبار هم که شده بتونید اولویت بندی کنید !!!
این جمله رو از همکارتون می‌شنوید هنگام ترک جلسه، احساس می‌کنید در گوشتان زدند،چطور ممکن است همچین حرفی بزند.
آیا این داستان آشنا نیست؟به عنوان مدیر پروژه و یا مالک محصول بعضی اوقات مجبور هستید با شرایط استرس آور و سختی که بعضی ذینفعان برای شما ایجاد می‌کنند کنار بیایید.
اگر نگاهی به ماهیت کاری که انجام می‌دهیم بیندازیم متوجه می‌شویم که خیلی دور از ذهن نیست.در مدیریت محصول مدیریت افراد به اندازه مدیریت محصول مهم است.
هنگامی که قسمت‌های مختلف در کنار هم کار می‌کنند اختلاف نظر پیش می‌آید، ولی خلاقیت و ابتکار تیم‌های مختلف هنگامی ایجاد می‌شود که بتوانند بر این اختلاف نظر‌ها چیره بشوند

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.