مهم نیست که يك تیم اسکرام چقدر خوب است، البته كه همیشه فرصتی برای بهبود وجود دارد. اگر چه یک تیم اسکرام خوب به طور مداوم دنبال فرصت‌های بهبود است ولی تیم باید یک زمان کوتاه و اختصاصی در پایان هر اسپرینت کنار بگذارد تا در مورد نحوه انجام کار‌ها و یافتن راه‌هایی برای بهبود، تبادل نظر کند.به این جلسه، جلسه بازاندیشی اسپرینت گفته می‌شود.

این جلسات معمولا در پایان اسپرینت و بعد از جلسه بازنگري برگزار می‌شود و همه از جمله اسکرام‌مستر و مالک محصول باید در آن شرکت کنند.

شما می توانید به مدت یک ساعت این جلسه را برگزار کنید و معمولا کافی هم هست ولی گاهی اوقات ممکن است در طي جلسه موضوع داغي بوجود بيايد و جلسه طولاني تر شود.

روش های زیادی برای برگزاری یک جلسه بازاندیشی چابک وجود دارد، اما توصیه ما این است که از این قالب استفاده کنید:

* چه چیزی خوب بود؟

* چه چیزی می توانست بهتر شود؟

* چه کار کنیم؟

این شاید ساده ترین، اما موثرترین راه برای انجام بازاندیشی است. با استفاده از این رویکرد، هر یک از اعضا به این سه سوال پاسخ می‌دهد و پس از اینکه یک لیست اولیه از ایده ها شکل گرفت، تیم بر روی مهمترین موضوعات تمرکز می کند و در جریان اسپرینت بعدی، ایده‌های انتخاب شده را تست می‌کند.

 

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.