۱.به دنبال سرزنش اعضای تیم با کتاب قانون اسکرام نباشید !

اسکرام و دیگر چارچوب‌های چابک کتاب قانون ندارد(اگرچه بعضی‌ها سعی در تولیدش دارند) اگر محصول شما مشتری دارد، سعی کنید یوزر استوری بنویسید ولی یوزر استوری نوشتن به معنی چابک بودن نیست، اگر کسی از شما تاریخ انتشار خواست، تخمین بزنید، اگر نیازی نبود نزنید، اگر فکر می‌کنید آخر اسپرینت برای دریافت بازخورد دیر است، هنگامی که قابلیتی تمام شد بازخورد بگیرید، چابک بودن یعنی احترام به اصول و ارزش‌هایی که باعث چابکی می‌شود.

۲.هیچ چیزی قطعی نیست، با فرآیند‌های خود بازی کنید !

بخشی از احترام به اصول چابکی این است که،  آزمایش کنید و تیم را تشویق کنید که فرآیند‌های جدیدی را امتحان کنید.هر فرآیندی قابل بهبود است.

۳.ساکت بنشینید و گوش کنید !

بهترین مربی همیشه گوش می‌دهد و اجازه می‌دهد که تیم به جواب سوالات خود برسد، شاید این سخترین کار باشد و ذاتا بخواهید کمک کنید و سریع مشکل را حل کنید ولی شما به عنوان اسکرام مستر وظیفه دارید که به تیم کمک کنید که بتواند یاد بگیرد و مشکلات خودش را حل کند.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.