این یک مشکل مشترک است

نمی‌تونید تصمیم بگیرید و بخاطر خدا هم شده آرزو می‌کنم یکبار هم که شده بتونید اولویت بندی کنید !!! این جمله رو از همکارتون می‌شنوید هنگام ترک جلسه، احساس می‌کنید در گوشتان زدند،چطور ممکن است همچین حرفی بزند. آیا این داستان آشنا نیست؟به عنوان مدیر پروژه و یا مالک محصول بعضی اوقات مجبور هستید با […]

Read more
آماده باشید

به عنوان مالک محصول حتما قبل از جلسه برنامه ریزی اول آماده باشید و تمام کار‌هایی که باید انجام بدهید را آماده کنید. هدف اسپرینت را از قبل مشخص کنید، مطمئن باشید که بک‌لاگ پالایش شده است و اولویت‌های کار‌ها مشخص شده است، این کار دو دلیل اصلی دارد: شما وقت کافی برای آماده کردن […]

Read more
ذهن باز

دانش سرمایه مهمی است و اهمیت کلیدی در انجام دادن کار‌ها دارد، اگر دانش کافی وجود نداشته باشد، به عنوان مالک محصول دچار مشکل می‌شوید. اما هر چقدر بیشتر بدانید سخت‌تر ذهن باز و کنجکاو خواهید داشت.ممکن است در این تله بیافتید که همه‌چی را می‌دانید. ذهن بسته و زاویه دید ثابت مشکلات زیادی برای […]

Read more
خاموش کنید !

در دنیای تولید محصول اصولا کار زیادی وجود دارد و درگیر بودن در کار‌ها احساس مفید بودن می‌دهد. انجام دادن کار‌ها می‌تواند هیجان انگیز باشد ولی اگر همیشه درگیر باشید و حین غذا خوردن کار کنید و یا قبل از خواب میل‌های کاری را نگاه کنید در نتیجه خسته می‌شوید. ما در حباب کار‌ی قرار […]

Read more
نکات مهم در مورد بک‌لاگ محصول

۱.بک‌لاگ محصول را با نقشه راه تکمیل کنید: نقشه راه، مسیری که محصول قرار است طی کند را نشان می‌دهد. تاریخ و اهداف انتشار‌های اصلی را در نقشه‌راه نشان دهید و سپس بک‌لاگ محصول را از روی آن بسازید، با این کار بک‌لاگ محصول و استراتژی محصول همسو است. ۲.بر روی انتشار بعدی تمرکز کنید: […]

Read more