خاموش کنید !

در دنیای تولید محصول اصولا کار زیادی وجود دارد و درگیر بودن در کار‌ها احساس مفید بودن می‌دهد. انجام دادن کار‌ها می‌تواند هیجان انگیز باشد ولی اگر همیشه درگیر باشید و حین غذا خوردن کار کنید و یا قبل از خواب میل‌های کاری را نگاه کنید در نتیجه خسته می‌شوید. ما در حباب کار‌ی قرار […]

Read more
نکات مهم در مورد بک‌لاگ محصول

۱.بک‌لاگ محصول را با نقشه راه تکمیل کنید: نقشه راه، مسیری که محصول قرار است طی کند را نشان می‌دهد. تاریخ و اهداف انتشار‌های اصلی را در نقشه‌راه نشان دهید و سپس بک‌لاگ محصول را از روی آن بسازید، با این کار بک‌لاگ محصول و استراتژی محصول همسو است. ۲.بر روی انتشار بعدی تمرکز کنید: […]

Read more
برنامه‌ریزی پوکر چیست؟

برنامه‌ریزی پوکر یک روش برآورد سریع، مبتنی بر توافق است. برای شروع یک جلسه‌برنامه‌ریزی پوکر، صاحب محصول یا مشتری، یک داستان کاربر و یا یک ویژگی را برای اعضای تیم توصیف می کند. اعضای تیم، کارت‌های برنامه ریزی پوکر با مقادیر ۱، ۲، ۳، ۵، ۸، ۱۳، ۲۰، ۴۰، ۱۰۰ را در دستان خود دارند.اعداد، […]

Read more
بازاندیشی اسپرینت

مهم نیست که يك تیم اسکرام چقدر خوب است، البته كه همیشه فرصتی برای بهبود وجود دارد. اگر چه یک تیم اسکرام خوب به طور مداوم دنبال فرصت‌های بهبود است ولی تیم باید یک زمان کوتاه و اختصاصی در پایان هر اسپرینت کنار بگذارد تا در مورد نحوه انجام کار‌ها و یافتن راه‌هایی برای بهبود، […]

Read more
اگر می‌خواهید اسکرام مستر خوبی باشید به نکات زیر توجه کنید

۱.به دنبال سرزنش اعضای تیم با کتاب قانون اسکرام نباشید ! اسکرام و دیگر چارچوب‌های چابک کتاب قانون ندارد(اگرچه بعضی‌ها سعی در تولیدش دارند) اگر محصول شما مشتری دارد، سعی کنید یوزر استوری بنویسید ولی یوزر استوری نوشتن به معنی چابک بودن نیست، اگر کسی از شما تاریخ انتشار خواست، تخمین بزنید، اگر نیازی نبود […]

Read more